变幻莫测的商场状态下，竞赛压力晋级已经成为了制造职业的共识。许多传统的B2B公司，其产品地点的商场容量增加滞缓、产品价格逐年降低，而工厂全面智能化转型又价值昂扬，正所谓中国经济新常态下的B2B公司共同窘境。再看B2C公司，消费品商场竞赛越演愈烈，消费者的忠诚度在逐步降低，使得公司维持消费者联系的本钱越来越高；一旦做出了爆款产品，业务量的年复合增加率也也许瞬间到达50%，乃至100%，这种情况下回头去计划本身的物流仓储才能，也会由于业务量的难以猜测致使计划起来无能为力。某种程度上，内外部压力正在倒逼着物流仓储晋级。

归纳各类职业在物流仓储上所面对的各种应战，外部应战体现为：

• 消费者对物流速度要求变高

• 商场对产品品类和需要的改变加速

• 高频次小订单需要变多

• 发货准确性越来越重要，并且退货本钱高企

内部应战体现为：

• 无法猜测的业务增加

• 需要应对季节性或许促销顶峰

• 产品长尾化致使库房巨大

• 办理本钱高，人工贵、招工难

所以归纳来看，内外部压力在很大程度上倒逼着公司去做物流仓储的晋级。

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